巴菲特是在今年春天第一次向《财富》杂志的总编辑卢米斯透露他的捐赠计划的。卢米斯在报道中写道，当时，巴菲特咧嘴笑着对他说，“准备接个大消息”！随后宣布了自己的捐赠计划：在几个月之内，他将开始逐步捐出所拥有的伯克希尔·哈撒韦公司的股票。巴菲特目前拥有这家公司31%的股票，市值超过440亿美元。这些股票将被逐步赠给比尔·盖茨夫妇基金会，以及另外4个由巴菲特的儿女及亲属管理的基金会，直至巴菲特自己只掌握5%的股票。

    这个消息令卢米斯都感到震惊。虽然巴菲特在过去曾经一再表示，将来会把自己的财富全部回馈给社会，但是他也一再表示，只会在自己临终的时候才放手伯克希尔·哈撒韦公司。所以，卢米斯问巴菲特的第一个问题就是：“你有病了吗？”75岁的巴菲特乐呵呵地回答说：“噢，绝没有。我好得很呢。”巴菲特解释说，是妻子苏茜的去世让他改变了想法，苏茜一直希望巴菲特把手里的财富回馈社会。

    按照巴菲特的计划，这些捐赠的大部分将归入比尔·盖茨夫妇基金会。这是一个有意思的安排：世界第二富豪的钱财，进了世界首富的基金会。不过，巴菲特强调，他的钱不是去了盖茨的口袋，而是通过他为社会服务

。这是因为巴菲特认为盖茨夫妇在进行慈善工作方面比他更有能力。

   “股神”巴菲特25日宣布将把自己的大部分财富捐给5家慈善基金会。按照最近一个交易日———23日纽约股市的股价计算，巴菲特打算捐出的股份总价值约为370亿美元，这创造了美国有史以来个人慈善捐款额之最。

    而就在之前大约两个星期，世界首富比尔·盖茨表示他将在今后两年内逐步退出微软公司的日常管理,转而全身心投入慈善事业，“我将把全部财富用于捐赠，而不是留给自己的3个孩子”。盖茨对于自己的决定曾有过这样的解释，“我只是这笔财富的看管人，我需要找到最好的使用方式”。

    巴菲特等人的慈善举动让人感慨，但其中表现出的对金钱的态度更让人深思。对于他们来讲，创业是其人生的目标，而财富只是价值量化的标尺，当功成名就之后，将所得的财富回馈社会更彰显了他们人生的价值和意义。所以据说比尔·盖茨很少关心钱的问题，钱也从不能使他从工作上分心。对于他来说，只存在应不应该，而不是花钱多少的问题。据说，比尔·盖茨一次与朋友前往饭店开会，服务人员建议将车停放在贵宾车位。盖茨死也不愿意，甚至因此与服务生发生了争执，他的朋友看不过去，提出钱由他付。盖茨回答了一句“贵客车位需要多付12美元，你觉得必要吗”?

    一家媒体不久前采访了美国杜克大学校长理查德·布罗德黑德，采访结束后记者提了一个额外要求———请布罗德黑德校长罗列出他认为的杜克大学历史上最优秀的五个毕业生，校长沉思片刻后写下了五个人名，排在第三位的名叫梅琳达·盖茨，即世界首富比尔·盖茨之妻。布罗德黑德校长对此解释说，他之所以把梅琳达排在第三位，是因为她与其夫创建的比尔和梅琳达·盖茨基金会“对美国教育改革和医疗体系改革有重要影响”。而令人感慨的是，包括美国前总统尼克松在内的诸多毕业于杜克大学的重量级人物却无缘这份杰出校友名单。

    在美国社会，金钱确实占据着非常重要的地位，不过，我们在鄙视那些拜金主义的丑恶现象之余，也应看到其财富伦理观中积极的一面。钢铁大亨卡内基曾有一句名言，“有钱人在道义上有责任把他们的一部分财产分给穷人，因为所有超过家用之外的个人财产都应该被认为是让社会受益的信托基金。”排名世界前两位的富豪，用自己的行动诠释了金钱是什么，赚钱为什么。也许，他们不是完美的人，但至少，他们不是异化的人。

           巴菲特捐370亿美元 让盖茨发抖
    继盖茨决定全身心投入慈善事业之后，又一位亿万富豪决定推动这一伟大事业。世界第二富豪、美国投资家沃伦·巴菲特25日决定，他准备将自己80%的财产捐给慈善事业。

    巴菲特目前资产总额大约为440亿美元，根据25日市值计算，巴菲特打算捐出的股份价值370亿美元，将主要捐给由世界首富比尔·盖茨及其妻子梅琳达建立的基金会,这笔资金将使盖茨基金会的资金翻倍。 

    今年75岁的巴菲特早在多年前就已经宣布要将自己80%的财产捐献给慈善事业，但时间是在自己去世之后，这一事情将由他的妻子苏西全权负责。然而，在苏西两年前去世之后，巴菲特改变了自己的计划。 

    从未打算将财产留给子女 

    “我知道我应该这么做。”他说，“这很有意义。”今年春季，他的计划的具体细节还不为人所知，但现在这一计划已经完全成型了。这就是典型的巴菲特风格：理性而富有个性，这打破了富豪们捐赠的惯常做法。 

    巴菲特的决定是受了盖茨的启发，盖茨表示他会在去世之前将95%的财产捐献出去，盖茨的财产总额目前为500亿美元。从下个月开始，巴菲特将逐年把他在伯克希尔·哈撒韦公司的股份转移到盖茨基金会以及由自己儿子管理的3个慈善机构，但后者所得只占捐赠的一小部分。他还将继续把一部分财产拨给苏珊·汤普森·巴菲特基金会，这一基金会由他已故的妻子苏西创建，主要致力于早产、计划生育和核裁军事业。 

    巴菲特将在下一期的《财富》杂志中宣布自己的这一计划，他表示他从未打算将自己的财产留给自己的孩子。“在这个每个人都渴望成为精英的社会里，他们已经取得了巨大的进步。百万家产将使这一竞争变得不公平，我们应该努力保持机会平等。”他说。 

    让盖茨夫妇“发抖”的捐赠 

    盖茨基金会创建于2000年，当时从微软公司转移了260亿美元的资金，目前拥有资金将近300亿美元，是世界上最大的公益信托基金。即使巴菲特的公司股票在将来不会升值，巴菲特捐献给盖茨基金会的资金也将超过300亿美元。盖茨基金会主要致力于根除发展中国家的疟疾、肺结核和艾滋病，约60%的捐款都用在这些事业上。 

    盖茨夫妇表示，巴菲特的决定让他们“发抖”。“我们对我们的朋友巴菲特的决定充满敬意，这将大大促进这个世界上最具挑战性的事业，我们对此非常感激。”他们说。 

    盖茨基金会一直由盖茨夫妇主持，现在巴菲特将成为盖茨基金会的董事。 

    “最伟大的投资者” “穷酸”亿万富豪 

    代表了稳健与理性的投资思想的巴菲特被称为“世界上最伟大的投资者”，在他接手之后，一度濒临破产的伯克希尔·哈撒韦公司不仅很快起死回生，而且还成长为资产达1350亿美元的“巨无霸”。 

    伯克希尔·哈撒韦公司在华尔街甚至全球投资领域几乎无人不知，无人不晓，皆因为其中包含了太多的神话。伯克希尔·哈撒韦公司净资产从1964年的2288.7万美元，增长到2001年年底的1620亿美元。 

    目前，伯克希尔集团在全球100家资金最雄厚的公司中位列第13位，涉足银行、基金、保险业、新闻传媒业，控股可口可乐、美国运通、吉列、迪斯尼、时代·华纳、所罗门公司等大型企业。 

    尽管巴菲特与盖茨都是“以少博大”的高手，都是从内心深处敢于冒险的人，但是与盖茨不同的是，巴菲特对人生的体验更丰富，对财富、风险的理解更深刻。 

    比盖茨更像政治家 

    相对于盖茨时常面对的技术分析报告来说，巴菲特对经济运行状况的见解是那么铿锵有力。 

    去年，巴菲特在伯克希尔投资报告中用了3页的篇幅阐述他对美元的看法：美国就像“一个入不敷出的家庭”，而美国的贸易政策则会持续对美元造成压力。他认为财政赤字不会减少美国人的财富。可是贸易赤字则导致每天18亿美元的美国财富向全世界流失，而外国人拥有的份额却是越来越多。以此得出拯救美国的良方，是采取对策减少经常性项目赤字。 

    此外，他们还有一个明显的区别：巴菲特更像政治家。2004年美国竞选总统时，他就公开反对布什的减税计划。在加利福尼亚州州长竞选时，巴菲特也同意了施瓦辛格对其的任命，担任了他州长竞选班子的高级经济顾问。 

    住在“有损市容”的地方 

    50年以来，巴菲特一直住在奥马哈的一幢房子里，50年前他买房的价格是31500美元。2003年，当地评估师为这幢房子估值70万美元——不过巴菲特不同意，他觉得房子顶多差不多值50万美元。几年前，巴菲特出售了他在加州拉谷娜海滩的两处房产中的一处，剩下的一处估价40万美元，不过价值仍然远远小于他本人所拥有的财富。 

    巴菲特住房的大小和豪华程度相比于他个人的财富而言，显得有些不相称。灰色粉刷的外墙使得房子显得相当低调。让人们难以想象的是，巴菲特所居住的地区还被当地政府列为“有损市容”的地方。 

    在巴菲特住房的车库和大门入口处，堆放了许多箱可口可乐。巴菲特喜欢喝可口可乐这一点早已名声在外。他亲自购买可口可乐——以满意的折扣价每次购买50箱，每箱12罐。 

    巴菲特的生活非常简朴，在香港出差的时候，他还用宾馆赠的优惠券去买打折的面包。家人给他买件新衣服他却拿去退掉，他认为自己的旧衣服虽然已经穿了好几年了，但还能继续穿。 

    巴菲特年谱 

    1930年8月30日 沃伦·巴菲特出生在美国内布拉斯加州的奥马哈市。 

    1941年 11岁的巴菲特购买了平生第一张股票。他13岁便开始实业投资，16岁高中毕业前就已经拥有自己多达40英亩的农场。 

    1947年 巴菲特进入宾夕法尼亚大学攻读财务和商业管理。两年后，他考入哥伦比亚大学金融系，拜师于著名投资理论学家本杰明·格雷厄姆。 

    1956年 巴菲特回到家乡创办“巴菲特有限公司”。 

    1964年 年仅34岁的巴菲特拥有了高达400万美元的个人财富，而此时他掌管的资金已高达2200万美元。 

    1965年 35岁的巴菲特收购了一家名为伯克希尔·哈撒韦的纺织企业，1994年年底已发展成拥有230亿美元的伯克希尔工业王国，由一家纺纱厂变成巴菲特庞大的投资金融集团。他的股票在30年间上涨了2000倍，而标准普尔500家指数内的股票平均才上涨了近50倍。 

    巴菲特财富瞬间 

    1995年 巴菲特以23亿美元的天价购得盖可公司(政府雇员保险公司)一半股份。1996年巴菲特全面收购盖可，获取29亿美元保费，2002年这一数字上升到69亿美元。 

    1998年12月21日 伯克希尔完成了对美国最大的产物险再保险公司——通用再保险公司220亿美元的购并案。 

    2002年 巴菲特率领旗下众多保险公司主动出击，包括世界杯取消保险、南海石油基地、芝加哥西尔斯大厦财产保险，以及反恐怖主义保险。成功的冒进使伯克希尔·哈撒韦当年盈利30亿美元。 

    2003年 伯克希尔·哈撒韦公司成功收购通用电气旗下雇员再保险公司，当年巴菲特在股东大会上表示，保险业务增长强劲，伯克希尔·哈撒韦公司第一季度运营利润预计将能够达到创纪录的17亿美元。(本报综合报道 专题文字/赵海建)

巴菲特的管理智慧:尊重股东 看重结果 遵守法律

■ 尽管组织形式是公司制，但我们将股东视为合伙人。 　　我和查理·芒格（伯克希尔－哈撒韦公司副董事长）将我们的股东看作所有者和合伙人，而我们自己是经营合伙人。我们认为，公司本身并非资产的最终所有者，它仅仅是一个渠道，将股东和公司资产联系起来，而股东才是公司资产的真正所有者。 　　■ 顺应以所有者为导向的原则，我们自食其力。 　　多数公司董事都将他们大部分的个人净资产投入到公司中。查理和我无法确保运营结果，但我们保证：如果您成为我们的合伙人，不论时间多久，我们的财富将同您的同步变动。我们无意通过高薪或股票期权占您的便宜。 　　■ 我们的长期经济目标：每股实现内在商业价值平均年增长的最大化。 　　我们并不以伯克希尔的规模来评价其经济意义或业绩表现。我们的衡量标准是每股的增长值。 　　■ 为了达到目标，首选是持有多样化的资产组合。 　　我们的首选是持有多样化的资产组合，这些组合能够创造稳定的现金流，并且持续提供高于市场平均水平的资产回报。 　　■ 我们会报告每一项重大投资的收益，以及重要的数据。 　　由于我们的双重目标以及传统会计处理方法的局限性，传统的会计方法已难以反映真实经营业绩。作为所有者和管理者，查理和我事实上对这些数据视而不见。但是，我们会向您们报告我们控制的每一项重大投资的收益，以及那些我们认为重要的数据。 　　■ 账面结果不会影响我们的经营和资本配置决策。 　　在目标资产的兼并成本相近时，我们宁可购买未在账面体现、但是可以带来2美元收益的资产，而不愿购买可在账面上体现、收益为1美元的资产。 　　■ 我们很少举债。 　　当我们真的举债时，我们试图将长期利率固定下来。与其过度举债，毋宁放弃一些机遇。查理和我，永远不会为了一两个百分点的额外回报而牺牲哪怕一夜的睡眠。 　　■ 我们不会让股东掏腰包来满足管理层的欲望。 　　我们不会无视长期经济规律而用被人为操纵的价格去购买整个公司。在花您的钱时，我们就如同花自己的钱一样小心，并会全面权衡如果您自己直接通过股票市场进行多样化投资所能获得的价值。 　　■ 不论意图如何高尚，我们认为只有结果才是检验的标准。 　　我们不断反思公司留存收益是否合理，其检测标准是，每1美元留存收益，至少要为股东创造1美元的市场价值。迄今为止，我们基本做到了这一点。 　　■ 我们只有在收获和付出相等的时候发行普通股。 　　这一规则适用于一切形式的发行――不仅是并购或公开发售，还包括债转股、股票期权、可转换证券等。每一份股票都代表着公司的一部分，而公司是属于您的。 　　■ 无论价格如何，我们都无意卖掉伯克希尔所拥有的优质资产。 　　您应该很清楚，这是我和查理共同的心态，可能会损害我们的财务表现。即便是那些我们认为差强人意的业务，只要有望产生现金流，而且我们对其管理层和劳资关系还算满意，在决定是否出售时，我们也会犹豫不决。 　　■ 我们将会坦诚地向您报告业绩，强调对估价有正面的和负面效应的事件。 　　我们的原则是，要用一种换位思考的心态，将我们自己希望知道的真实情况汇报给您。这是我们的义务，决不打折扣。 　　■ 我们只会在法律允许的范围内讨论证券买卖。 　　虽然我们的策略是公开的，但好的投资点子也是物以稀为贵，并有可能被竞争对手获取。同样，对好的产品和企业并购策划，也同样得注意保密。因此我们一般不会谈论自己的投资想法。 　　■ 我们希望伯克希尔的股价是合理的，而不是被高估。 　　在可能的范围内，我们希望伯克希尔的每一个股东在持有股份的期间内，获得的收益或损失，与公司每股内在价值的涨跌呈相应的比例。因此，伯克希尔的股价和内在价值，都需要保持恒定，希望是1∶1。